Séminaire & Coaching d’équipe CODIR & COMEX

Alignement stratégique et régénération collective

Un temps fort pour réaligner votre axe collectif
et restaurer la vitalité de vos dynamiques relationnelles.

Réserver un échange exploratoire

Trop de séminaires de direction sont encore de simples parenthèses conviviales.

Pendant ce temps :

  • Les enjeux stratégiques se multiplient, la pression opérationnelle s’intensifie.
  • Les tensions relationnelles grignotent l’efficacité collective.
  • La vision commune s’effrite, chacun repart dans son couloir.
  • Les décisions se prennent dans l’urgence, sans énergie mobilisatrice.

Résultat : un CODIR / COMEX qui additionne des individualités au lieu d’incarner un leadership collectif.

CELINE ZIMERO

« Un CODIR aligné révèle sa puissance collective,

décide avec justesse et inspire ses équipes. »

Un temps fort pour clarifier votre axe collectif,

fluidifier les relations et faire émerger des modes de coopération

plus conscients et performants.

 

Ce n’est pas un “team building” :

c’est un levier stratégique qui régénère votre manière de diriger ensemble.

Notre approche vivante et structurée

Diagnostic préparatoire

  • Entretiens ciblés et analyse des enjeux stratégiques, relationnels et culturels.
  • Évaluation de la dynamique collective actuelle.

Cette phase crée les conditions d’une intervention juste et sur mesure. Elle permet de saisir les forces, les tensions, les non-dits et les aspirations du collectif avant toute action.
Notre outil de diagnostic d’équipe V.I.B.R.E.® Équipe offre une photo lucide et constructive du climat de l’équipe : ce qui soutient la performance, ce qui la freine, et les leviers concrets pour rétablir la cohérence.

C’est ce qui fait la différence entre un séminaire plaisant et un vrai levier de transformation durable.

Séminaire sur-mesure – 1 à 3 jours

• Ateliers d’intelligence collective et de projection stratégique
• Séquences de régulation et feedback constructif
• Expériences immersives (symboliques, sensorielles, inspirantes)
• Temps de respiration et de recul pour des décisions plus claires

Chaque séminaire est une expérience immersive : alternance d’ateliers d’intelligence collective, de moments de respiration, d’échanges en profondeur et d’expériences symboliques.
Nous travaillons à la fois sur l’axe (clarté stratégique), le lien (cohésion et confiance) et l’énergie (vitalité collective).

C’est une mise en mouvement puissante, où l’on réconcilie performance, conscience et plaisir d’être ensemble.

Outil signature : Le Contrat d’Équipe®

• Nommer besoins, attentes et freins
• Définir engagements réciproques clairs
• Installer un cadre relationnel vivant et régulateur

Le Contrat d’Équipe® est un outil signature développé par PRANA Conseil.
C’est une méthode structurée de co-construction des engagements mutuels : on nomme les besoins, les freins, les attentes et on formalise un cadre relationnel vivant et régulateur.

C’est le passage du “dire” au “faire” : un pacte de confiance et de responsabilité partagée qui structure la coopération dans la durée.

Ancrage post-séminaire

• Ateliers de suivi, appui aux plans d’action
• Coaching collectif ciblé sur les modes de fonctionnement

Nous accompagnons les équipes après le séminaire pour consolider les apprentissages : ateliers de suivi, coaching collectif, appui à la mise en œuvre des décisions clés.
Ce travail d’ancrage assure la continuité entre l’intention et la pratique quotidienne.

Parce qu’une transformation n’a de valeur que si elle se traduit dans les comportements, les décisions et la culture managériale.

Le diagnostic de performance collective V.I.B.R.E.®

Ce diagnostic mesure la vitalité relationnelle et organisationnelle d’un collectif :
sa clarté, sa confiance, sa capacité à coopérer et à tenir la durée sans s’épuiser.

4 outils reconnus à l’international, issus de la psychologie, des neurosciences appliquées et des modèles de conscience en entreprise  : EQ-i®, Barrett Value Model, InnerBalance – HeartMath®, Élément Humain®

DIAGNOSTIC VIBRE EQUIPE

Des expériences hors cadre et des univers inspirants

Nous proposons des expériences hors cadre et des univers inattendus pour des déclics puissants.

Deep Game

Un deep game immersif « Bureau des Légendes » qui confronte l’équipe à une mission sous pression, avec informations fragmentées et rôles interdépendants. L’expérience révèle les réflexes réels de coopération et ouvre la voie à des règles de fonctionnement plus efficaces. Le plaisir du ludique, la puissance du vécu !

Musique des plantes

Faire des ponts entre la coopération dans le monde végétal et l’entreprise. Une expérience marquante qui révèle l’importance des interconnexions invisibles et inspire de nouvelles façons d’écouter et de coopérer. Une découverte renversante !

Art théâtral

Expérimenter la force du jeu scénique pour mettre en lumière les mécanismes relationnels d’un CODIR : émotions, non-dits, styles d’interaction. Jouer les situations permet d’ancrer des comportements plus constructifs et d’oser des conversations courageuses. Une expérience qui touche au coeur des équipes !

Break danse

S’inspirer d’une culture urbaine qui valorise l’expression de soi et la coordination collective. À travers le mouvement, la confiance en soi et la synchronisation, l’équipe découvre comment trouver sa place et coopérer avec énergie et créativité. Des dizaines de COMEX et CODIR se sont révélés dans cette expérience !

Pourquoi ça marche ?

  • Posture stratégique & sensible : navigation fluide entre enjeux humains subtils et exigences business.
  • Expérience confirmée auprès de CODIR et COMEX dans de grandes entreprises françaises et internationales dans des secteurs variés.
  • Approche intégrative : pensée systémique, leadership transformationnel, intelligence émotionnelle, neurosciences de coopération.
  • Impact mesurable : clarté stratégique, tensions, efficacité, prise de décision, climat relationnel.

Pour qui ?

  • Dirigeants en transformation
  • CODIR/COMEX en quête d’alignement
  • DRH stratégiques cherchant un levier concret

Modalités

  • ⏱ Durée : 1 à 3 jours + suivi
  • 📍 Lieu : sur site ou en résidentiel inspirant
  • 🛠 Format : sur mesure
  • ➕ Option : accompagnement post-séminaire

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NOS CLIENTS

Nous avons le privilège de travailler avec ces entreprises visionnaires et engagées

Nous avons le privilège d’accompagner des dirigeants, DRH et équipes de direction visionnaires, au sein de grandes entreprises françaises et d’ETI engagées dans des transformations culturelles profondes.
Secteurs : banque, assurance, santé, énergie, économie sociale, audiovisuel, service public.
Tous partagent une même conviction : la performance humaine est un actif stratégique et vivant.

Ensemble, nous œuvrons à faire émerger des cultures managériales lucides, coopératives et régénératives — où la clarté, la confiance et l’énergie collective deviennent des leviers de croissance durable.

Offrez à votre CODIR plus qu’un séminaire : un point de bascule.

Rendez-vous exploratoire

Ce que vous régulez ensemble aujourd’hui, vous l’offrez à toute votre organisation demain.

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FAQ – Séminaire CODIR COMEX à haute valeur transformative

1. Qu’est-ce qu’un séminaire CODIR à haute valeur transformative ?
Un séminaire CODIR à haute valeur transformative va bien au-delà d’un team-building ou d’un simple moment de cohésion.
C’est une expérience stratégique et humaine conçue pour réaligner les dirigeants, renforcer la coopération et régénérer les dynamiques collectives.
Animé selon l’approche du leadership vivant, ce format permet d’articuler clarté stratégique, confiance mutuelle et vitalité collective.

2. À qui s’adresse ce type de séminaire ?

Nos séminaires s’adressent :

  • aux CODIR et COMEX en quête d’un réalignement stratégique et relationnel,

  • aux DRH qui veulent instaurer un leadership plus vivant et régénératif,

  • aux équipes dirigeantes confrontées à des enjeux de complexité, de croissance ou de transformation culturelle.

3. Quelle est la différence entre un séminaire PRANA Conseil et un séminaire classique ?

Un séminaire PRANA Conseil allie profondeur humaine et impact opérationnel.
Nous travaillons à la fois :

  • sur le plan stratégique (vision, coopération, modes de décision),

  • et sur le plan humain (régulation émotionnelle, posture de leadership, sécurité psychologique).
    L’expérience repose sur des méthodes éprouvées et incarnées : intelligence collective, modèle des valeurs Barrett, Élément Humain®, et notre outil signature, le Contrat d’Équipe®.

4. Quels sont les bénéfices concrets pour le CODIR ?

  • Plus de clarté stratégique et de cohésion autour des priorités.

  • Une dynamique relationnelle régulée et plus fluide.

  • Une autorégulation collective qui limite les tensions et les non-dits.

  • Des décisions plus rapides, plus alignées et plus mobilisatrices.

  • Un sentiment de sécurité et de confiance mutuelle durablement restauré.

5. Quels outils et approches sont utilisés ?

Nos interventions s’appuient sur :

  • les neurosciences du leadership,

  • l’intelligence émotionnelle (EQ-i®),

  • le modèle Barrett Values® pour l’alignement des valeurs,

  • l’Élément Humain® pour la lucidité relationnelle,

  • et des pratiques de régulation physiologique et énergétique.
    Chaque séminaire est conçu pour allier rigueur stratégique, incarnation et plaisir collectif.