17 octobre 2025

Vision holistique : élargir sa pensée pour transformer l’entreprise

Nous traversons une époque où les modèles cartésiens — rationnels, segmentés, hyper-cérébraux — montrent leurs limites.
Les organisations deviennent plus rapides, plus complexes, plus sensibles… mais nos modes de pensée restent souvent linéaires, mécaniques, enfermés dans des grilles d’analyse trop étroites pour comprendre le vivant des équipes.

Pour sortir de cette impasse, il ne suffit plus de “penser mieux”.
Il faut penser autrement.
Changer de perspective, élargir les cadres, reconnecter la pensée au sensible, au symbolique et à l’intuitif.

C’est dans cette recherche que l’ouvrage Les quatre voies de connaissance, de Luc Bigé, a profondément nourri mon approche. Il propose une vision holistique de la connaissance, articulée autour de quatre intelligences complémentaires : rationnelle, systémique, symbolique et unitive.
Une véritable cartographie intérieure pour comprendre le réel sans le mutiler.

Les quatre voies : un chemin pour les leaders d’aujourd’hui

Luc Bigé montre que toute réalité peut être lue selon quatre langages, quatre portes d’accès au sens :

La pensée rationnelle : celle qui observe, mesure, analyse.
La pensée systémique : celle qui relie, contextualise, comprend les dynamiques.
La pensée symbolique : celle qui décode ce qui nous traverse, les récits, les archétypes, le sens profond des situations.
La pensée unitive / intuitive : celle qui perçoit globalement, par résonance, par expérience directe.

Dans nos entreprises, nous utilisons à 90 % la première, parfois la deuxième… et presque jamais les deux autres.
Résultat : nous voyons des faits, sans voir les dynamiques.
Nous traitons les symptômes, sans toucher aux causes.
Nous cherchons des solutions, sans questionner le cadre qui produit les problèmes.

La vision holistique, elle, réintroduit la totalité : elle redonne accès à l’épaisseur du réel.