Transformations culturelles et managériales
Faire émerger une vision d’entreprise inspirante et cohérente
Dans une décennie marquée par les mutations profondes sur les plans sociaux, environnementaux, culturels et existentiels, l’entreprise est bousculée dans ses valeurs, ses certitudes et ses référentiels.
Plus que jamais, les organisations ont besoin de proposer une vision inspirante et cohérente, qui, au delà de la recherche d’adhésion, permettent une véritable interconnexion entre les finalités des collaborateurs – se déployer et se réaliser – et celles de l’entreprise – créer de la valeur durable – dans une logique de réciprocité et de déploiement mutuel.
Nous vous accompagnons dans l’émergence d’une vision d’entreprise inspirante et cohérente autour de 3 axes de travail :
Raison d’être
Au service de quelles parties-prenantes agissons-nous ? Quelle est notre vocation ?
Projet humain
Quelles aspirations et engagements de l’entreprise v/v des femmes et hommes qui la composent ?
Valeurs
Quelles évolutions clés de la culture d’entreprise impulser pour une réussite durable ?
Partager une culture managériale porteuse de sens
Les managers aux différents niveaux de votre organisation partagent-ils une vision suffisamment claire et inspirante de leur contribution ?
Bien qu’une part importante des managers trouve du sens à leur métier dans sa dimension humaine et relationnelle, celle-ci n’a pas toujours été suffisamment valorisée. Les managers se perçoivent trop souvent comme soumis à des injonctions multiples et parfois contradictoires. Faute de référentiels communs, ils sont en situation d’ajustement permanent et parfois inconfortable.
Pourtant les managers sont au coeur de la vie relationnelle et collective des équipes. Ils ont ainsi besoin de se sentir portés, inspirés par une vision collective cohérente avec les attentes des collaborateurs, et épanouis dans la dimension humaine de leur rôle.
Une ère marquée par l’incertitude et le changement permanent et par une défiance croissante envers les différentes formes d’autorité, a considérablement fait évoluer les besoins et les pratiques de management :
- Les collaborateurs aspirent à un leadership inspirant, humble et ouvert, capable de « résonner » et à se relier avec authenticité
- Attachés à donner un sens épanouissant à leur vie professionnelle, ils recherchent auprès des managers de l’écoute, de la proximité, de la bienveillance et de l’engagement pour les accompagner dans l’exploration et l’expression de leurs potentiels
- Renonçant aux modèles basés sur la planification et le contrôle, il s’agit aujourd’hui pour les organisations de créer une culture managériale basée sur la confiance, pour faciliter l’autonomie, la créativité et la pro-activité, et dans laquelle les managers apportent sérénité et ancrage à leurs équipes.
Associer les managers à la co-construction d’une culture managériale renouvelée et inspirante dans cette nouvelle décennie est un moteur puissant d’engagement, de création de sens et de liens pour la communauté des managers.
Les composantes du socle managérial
Rôles / missions
Valeurs ou principes d’actions managériaux
Postures et pratiques de management
Compétences et savoir-être
Créer en intelligence collective
Associer largement et efficacement toutes les parties-prenantes à la co-construction de l’avenir.
Nous privilégions des approches participatives qui impliquent les acteurs concernés dès les premiers stades d’élaboration de la vision. Les managers peuvent ainsi à la fois apporter leur contribution et trouver sens et repères.
Nous aidons nos clients à trouver la mesure la plus juste entre, d’une part, la clarté et la précision du cadre d’action, et d’autre part, la flexibilité et les marges de manœuvre nécessaires pour encourager la responsabilisation et l’initiative.
Coaching de l’équipe de Direction
Incarner la transformation au sein de l’équipe de direction
Nous accompagnons les équipes de direction dans l’adoption de modes de fonctionnement modélisant et cohérents avec les valeurs de management.
Nous accompagnons les dirigeants dans le développement de leur potentiel et de leur identité managériale.
Mobiliser et accompagner les managers
Développer les postures et pratiques managériales pour donner vie à la transformation
Nous élaborons et animons des programmes de développement managérial sur mesure, adaptés à vos enjeux de transformation.
Nos programmes de management sont conçus pour être des expériences uniques et stimulantes, autour 3 objectifs :
- permettre à chacun d’explorer de nouvelles postures et relations de travail,
- apporter une source d’énergie et d’enthousiasme professionnel,
- renforcer la solidarité de la communauté managériale.
