Claire LESAFFRE

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Consultante en Ressources Humaines, Claire est une experte du management de proximité. Elle accompagne depuis 2009 ses clients dans le développement des compétences managériales et la dynamisation des projets professionnels des collaborateurs.


Ses interventions ont pour but d’ancrer la dimension humaine dans les comportements des managers, des collaborateurs et de l’Organisation permettant ainsi d’ apporter du sens et du lien dans les lignes managériales, de développer l’employabilité des collaborateurs et de remettre l’humain au cœur des processus organisationnels.


Elle s’appuie selon les cas sur des actions de conseil, de coaching, de formation ou de codéveloppement professionnel qu’elle conjugue avec sa connaissance approfondie du monde des entreprises et son expérience du management de proximité.

 

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Formation

  • HEC - Promotion 1988

  • ESSEC – Master en Ressources Humaines – 2011

  • Coach certifiée

    • Démarche de coaching - Dialogue Coach

    • Métanature - Université de Cergy Pontoise

    • Démarche i-Lead ©- Développement du leadership

    • Team Management System ©- Développement de la performance d’équipe

  • Certifiée à l’animation de groupes de codéveloppement professionnel

 

Parcours professionnel

  • 5 ans d’expérience en tant que consultante en Ressources Humaines indépendante – Créatrice d’Eclairens Conseil

  • 20 ans d’expérience dans le secteur bancaire dont 10 ans en tant que manager de proximité

    • 10 ans Directrice du marketing entreprises et institutionnels

    • 10 ans Responsable de développement clientèle PME et Grandes Entreprises 

 

Spécialités / Domaines d'expertise

  • Coaching et développement du leadership des managers de proximité (individuel, équipe, collectif)

  • Conception et animation de programmes de développement des compétences managériales

  • Animation de groupes de codéveloppement professionnel

  • Accompagnement de projet professionnel – Développement de l’employabilité

 


Principales Références

  • Cofinoga : développement de la performance des équipes de CODIR en période de transition économique de l’entreprise, accompagnement individuel des collaborateurs du CODIR séminaire de cohésion d’équipe

  • AXA : animation de groupes de codéveloppement professionnel en appui d’une formation à la posture commerciale pour 30 commerciaux

  • Aljt : formation des 40 managers de l’association à la démarche d’évaluation en intégrant la posture de coach – Accompagnement du DG dans la préparation des évaluations du CODIR

  • GSK : coaching de développement de leadership pour un directeur régional

  • Louvre Hôtels : animation d’ateliers sur la communication managériale et les interactions avec les collaborateurs suivie de coaching individuel des managers d’hôtels.

  • 3F : formation de 150 managers de proximité aux rôles et compétences du manager – Animation de groupes de codéveloppement professionnel

  • Caisse d’Epargne Provence Alpes Corse : animation d’un programme de développement de 3 jours axé sur l’intelligence de la relation pour 450 managers.

  • Sports Management School, ESSCA et ESCE : animation régulière de séances de professionnalisation pour accompagner les étudiants de Bac +1 à Bac + 5 dans la définition de leurs projets professionnels et l’acquisition de la posture professionnelle