Evelyne COHEN-LEMOINE

Photo de Evelyne COHEN-LEMOINE

Au cours de son parcours professionnel, Evelyne a exploré les facettes du conseil et de la formation.


Depuis sa première expérience au planning stratégique de Publicis, elle a découvert le conseil en stratégie de communication et les études de positionnement des marques ou les tendances de consommation.


Elle s’est ensuite tournée vers les ressources humaines, tout d’abord le recrutement puis le développement d’un programme de formation pour étudiants européens. 
Consultante, coach, elle est spécialisée dans les transformations qui touchent les entreprises, les organisations et les personnes.


Elle accompagne depuis 1998, des entreprises de tous secteurs dans la clarification de leur modèle de management, dans l’accompagnement des managers et des équipes lors des changements organisationnels ou humains, dans la conception et l’animation de programmes de développement managérial, dans le coaching professionnel des personnes ou des équipes.


Elle conseille également des organisations et entreprises pour mettre en place des partenariats ou des actions de mécénat destinées à mettre en cohérence leur discours ou leur image avec les actions qu’elles mettent en place.

 

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Formation

  • ENS Ulm (Physique)
  • MBA du Collège des Ingénieurs
  • Praticienne certifiée MBTI© et Golden©
  • Formée au coaching professionnel (Alter&Coach)

 

Parcours professionnel

  • 5 ans d’expérience dans la communication et la publicité, planning stratégique, développement international, Saatchi & Saatchi t Publicis
  • 18 ans de Conseil et coaching, tout d’abord au sein de cabinets de conseil, Herbemont César & Associés, Eurogroup, puis en tant que consultante indépendant à partir de 2002.
  • Membre du réseau Prana en 2013
 

Spécialités / Domaines d'expertise

  • Conception et animation de programmes de mobilisation et de développement managérial
  • Accompagnement du changement et des transformations auprès des équipes et des entreprises 
  • Coaching individuel et coaching d’équipe 
  • Prévention des risques psychosociaux 
  • Formations managériales : conduite d’entretiens d’évaluation, réunions, management opérationnel, management des situations sensibles, gestion de projet
  • Formations au développement personnel et connaissance de soi, gestion du stress, intelligence relationnelle, prise de parole 
  • Co développement professionnel
  • Enseignement universitaire (mastère)

 

Principales Références

  • Caisse d’Epargne Provence Alpes Corse : conception, pilotage et animation d’un programme de développement de 3 jours axé sur l’intelligence de la relation, pour 450 managers de la Caisse d’Epargne Provence Alpes Corse
  • Groupe 3 F, animation d’un dispositif de développement managérial pour le management de proximité
  • Carrefour : sensibilisation aux risques psychosociaux dans le cadre d’un plan de départ volontaire.
  • Armée du Salut, animation de groupes de co-développement professionnel et préparation- animation du séminaire de l’ensemble des directeurs d’établissement.
  • Novartis : Animation d’un séminaire de réflexion pour le comité de Direction, utilisation du MBTI pour les membres de l’équipe de Direction ainsi que le développement de l’équipe.
  • Veolia Propreté : conception de modules de formation qualifiante pour les ouvriers intégrant le groupe. Déroulement des modules auprès de formateurs internes.
  • Société Générale : déploiement du dispositif des entretiens annuels après des managers du réseau.
  • Groupe Caisse d’épargne – conception et animation des séminaires « 100% managers » auprès de l’ensemble de la communauté managériale du groupe.
  • Programme de formation et de développement managérial : Swisslife, Banque Populaire du Nord, la Poste, SNCF…
  • Mise en place des équipes pluridisciplinaires dans les services de Santé au Travail, formation des médecins du travail (services inter entreprises de Chartes, Nantes, Quimper, Nancy)