Management

Conseil

CLARIFIER ET ADAPTER LE MODELE DE MANAGEMENT

Les managers aux différents niveaux de votre organisation partagent-ils une vision suffisamment claire et mobilisatrice de leur rôle et contributions ?


Acteurs essentiels de la gestion de l’entreprise et de la qualité de son système relationnel, les managers éprouvent pourtant des difficultés croissantes à avoir une vision d’ensemble et à intégrer les différentes dimensions de leurs fonctions. Ils se perçoivent trop souvent comme soumis à des injonctions multiples et parfois ressenties comme contradictoires : avant tout mobilisés et reconnus pour leurs capacités à exécuter la stratégie et à en garantir les résultats à court terme, ils sont également appelés à concilier ces enjeux au quotidien avec les réalités du terrain et avec l’évolution des attentes et des comportements des salariés au travail.


Ils sont ainsi amenés à gérer des complexités et paradoxes inhérents à l’activité, sans toujours avoir une vision claire des attendus de l’entreprise, ni des leviers et des marges de manœuvre dont ils disposent dans leur action. Faute de référentiels communs et partagés, ils sont en situation d’ajustement et d’adaptation dans l’exercice de leurs responsabilités.


Dans le même temps, la mobilisation des entreprises autour des multiples transformations à des rythmes accélérés ne leur permet pas toujours de revisiter le positionnement de leur management.


La clarification par l’entreprise de son modèle de management et des référentiels correspondants, ainsi que la mobilisation de la communauté des managers autour de leur mise en œuvre, constituent dès lors de puissants leviers pour redonner du sens et de l’efficacité à l’action managériale.

 

Notre accompagnement

  • Nous analysons les caractéristiques du système managérial de l’entreprise afin de mieux comprendre sa culture et ses pratiques de management, et d’analyser leur cohérence avec les enjeux, les objectifs affichés et les moyens et processus mis en œuvre.
  • Nous accompagnons les équipes de direction pour clarifier et préciser, en fonction des enjeux identifiés et des attentes des parties-prenantes, un modèle de management porteur de sens et de repères pour tous : rôles et responsabilités des managers, processus et principes d’action, postures, compétences et pratiques à promouvoir…
  • Nous aidons nos clients à concevoir et conduire des démarches mobilisant la communauté managériale autour de la mise en œuvre de ce modèle. Ces démarches peuvent notamment prendre la forme d’un pacte ou contrat managérial, basés sur des engagements réciproques des managers et de l’entreprise, véritable outil de dialogue dans la durée.
  • Nous pouvons aider nos clients à mettre en place des démarches de mesure et d’appréciation de la performance managériale et sociale, conçues à la fois comme une incitation et une aide apportée aux managers dans l’exercice de leurs fonctions.

 

Points forts de notre approche

  • Nous veillons à intégrer dans la réflexion sur le modèle de management les différentes dimensions à prendre en compte (enjeux stratégiques, business modèle, culture d’entreprise, ambition humaine et sociale de l’entreprise, attentes des parties prenantes…), tout en veillant à ce que l’expression de la cible reste simple, pragmatique, orientée vers l’action et aisément diffusable sur le terrain.
  • Cet accompagnement intègre un travail spécifique de mise en cohérence des politiques et outils RH qui soutiennent l’action managériale.
  • Nous privilégions des approches participatives qui impliquent les acteurs concernés dès les premiers stades d’élaboration de ce cadre collectif, dans lequel les managers peuvent à la fois apporter et trouver sens et repères.
  • Conscients de la complexité croissante de la gestion de l'entreprise, nous aidons nos clients à trouver la mesure la plus juste entre, d’une part, la clarté et la précision du cadre d’action, et d’autre part, la flexibilité et les marges de manœuvre nécessaires pour encourager la responsabilisation, l’action et l’initiative sur le terrain.
  • Nous appuyant sur nos compétences et notre expérience spécifiques d’accompagnement et de développement des managers, nous pouvons assister efficacement la mise en œuvre de la stratégie managériale sur le terrain.