Développement d'équipes

Intervention

COACHER UNE EQUIPE EN SITUATION

Le climat de travail au sein de l’équipe est-il à la fois serein et efficace, en offrant à chacun la possibilité de dire ce qu’il pense ?
La confrontation positive entre ses membres est-elle couramment acceptée et vécue, non comme une source de conflit, mais comme une opportunité d’aller plus loin ensemble ?
Les tensions et difficultés sont-elles rapidement abordées et traitées ?
L’appartenance à l’équipe est-elle créatrice ou consommatrice d’énergie pour chacun de ses membres ?
Chacun est-il prêt à se dépasser et à oublier ses intérêts personnels au profit du succès collectif ?
Ses membres trouvent-ils du plaisir à travailler ensemble ?


Au-delà du cadre de travail que peut se donner une équipe, les modalités d’interaction inter-individuelle et collective, les postures et les comportements de ses membres, affectent directement sa performance et l’épanouissement de ses membres. Un climat de travail stimulant pour l’estime de soi, favorisant des relations inter-personnelles dynamiques, matures et authentiques, permet de tirer le meilleur du potentiel individuel et collectif.

 

Notre accompagnement

  • Nous coachons les équipes sur le terrain, en travaillant notamment sur la qualité des interactions, la compréhension des systèmes de relation, l’intelligence émotionnelle, les préférences personnelles et les comportements en situation.
  • Nous aidons le manager à adapter sa posture et son positionnement pour faciliter le développement de l’équipe.

 

  • En nous appuyant notamment sur les approches de l’Elément Humain ©, nous travaillons entre autres sur 3 dimensions :
    • L’implication : développer un climat de participation et de reconnaissance, permettant à chacun de trouver sa place et de déployer son énergie personnelle dans le groupe
    • La responsabilisation : développer l’autonomie et la responsabilité des personnes, dans le respect du collectif, créer un climat valorisant les compétences, la maturité des relations et les contributions à la performance
    • L’ouverture : créer les conditions de relations de travail ouvertes et authentiques, donnant leur place à la relation inter-personnelle sans empiéter sur la liberté de chacun

 

  • Nous créons un parcours de développement adapté aux enjeux de l’équipe, destiné selon les besoins à :
    • Créer du dialogue autour des différences et complémentarités pour permettre une meilleure compréhension mutuelle et valoriser la contribution de chacun
    • Créer un climat relationnel stimulant pour l’estime de soi
    • Permettre à chacun dans une équipe de se sentir suffisamment en sécurité pour sortir des logiques individuelles, abandonner les comportements défensifs et accepter de privilégier l’authenticité et l’ouverture dans les relations de travail
    • Travailler sur les préférences personnelles et les compatibilités qui permettront à l’équipe de s’appuyer sur des collaborations efficaces
    • Accompagner l’équipe dans l’identification et la résolution de problèmes interpersonnels qui entravent le travail collectif
    • Développer l’adoption de comportements matures et ouverts dans les interactions

 

Les points forts de notre approche

  • Une approche basée sur une combinaison entre travail sur soi, expérimentation, co-apprentissage et responsabilisation de chacun.
  • Des processus d’accompagnement élaborés comme des expériences uniques et stimulantes, fondée sur la variété et l’originalité, permettant à chacun d’explorer de nouvelles postures et relations de travail, de trouver une source d’énergie et d’enthousiasme professionnel, et de renforcer la solidarité de l’équipe.
  • Une expérience d’entreprise qui nous permet d’entrer facilement en dialogue et en interaction productive avec des équipes de direction comme avec des équipes opérationnelles.