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Formations compétences relationnelles des managers

 

Oser dire Accompagnement du changement Manager-coach Intelligence émotionnelle Gestion du stress Communication managériale Gestion des conflits Leadership, autorité et co-responsabilité Gestion du temps  

Oser dire

Les situations abordées

  • contenu à venir

Les compétences développées

  • contenu à venir

Durée : 2 jours

Prochaines dates :

  • date à venir

Tarifs :

  • Inter entreprise (Session assurée à partir de 5 inscrits) 1400€ HT pour 2 jours
  • Intra entreprise (12 participants maximum) NOUS CONTACTER

 


Accompagnement du changement

Les thématiques et situations managériales abordées

  • Vivre soi-même le changement
  • Accompagnement des équipes à chaque étape : préparer, propulser, accompagner et faciliter le changement
  • Les dimensions en jeu dans le changement : systémique, psychologiques, psycho-sociologiques
  • Donner du sens au changement : construire le sens pour soi, aider les autres à trouver du sens
  • Motivations et résistances au changement

Les compétences développées

  • Savoir qualifier un changement de type 1 et 2
  • Réaliser des analyses d’impact pour en adapter l’accompagnement au changement
  • Initier un changement : préparer et sa communication, communiquer en prenant en compte les différentes
  • S'appuyer sur des méthodes participatives pour co-construire et partager le sens. Carte des transformations et feuilles de route.
  • Impliquer dans le changement : cartographie des acteurs
  • Réussir la mise en œuvre opérationnelle d’un projet de changement : Belbin © comme outil d’efficacité individuelle et collective dans le changement
  • Mettre en place des actions d‘accompagnement : écoute, formation, célébrations
  • Aider les équipes à dépasser les résistances, les peurs et mécanismes de défense en situation de changement
  • Mieux comprendre les représentation
  • Utiliser les outils de recadrage

Durée : 2 jours

Prochaines dates :

  • date à venir

Tarifs :

  • Inter entreprise (Session assurée à partir de 5 inscrits) 1400€ HT pour 2 jours
  • Intra entreprise (12 participants maximum) NOUS CONTACTER

Manager-coach

Les situations managériales abordées

  • Accompagner l’intégration d’un collaborateur dans l’équipe
  • Accompagner un collaborateur dans son développement
  • Mener un entretien de recadrage avec un collaborateur en insuffisance professionnelle
  • Remobiliser un collaborateur désengagé
  • Accompagner un collaborateur fragilisé par une situation difficile

Les compétences développées

  • Techniques de questionnement coach
  • Développer l’écoute active
  • Savoir faire un feedback d’encouragement / de renforcement
  • Savoir faire un feedback de régulation ou de recadrage en utilisant la communication non-violente
  • Adopter une posture neutre, savoir se distancier
  • Gérer les émotions
  • Structurer un accompagnement dans la duré

Durée : 2 jours

Prochaines dates :

  • date à venir

Tarifs :

  • Inter entreprise (Session assurée à partir de 5 inscrits) 1400€ HT pour 2 jours
  • Intra entreprise (12 participants maximum) NOUS CONTACTER

Intelligence émotionnelle

Thématiques abordées

  • Redécouverte d’une des 9 formes d’intelligences
  • Place de l’intelligence émotionnelle dans le quotidien des relations de travail
  • Impact des émotions dans la vie professionnelle, dans la motivation et la performance
  • Concepts et mécanismes fondamentaux liés aux émotions
  • La fonction des émotions
  • Fonctionnement physiologique, cognitif et psychologique des émotions
  • Émotions, pensées, comportements : les clés pour utiliser intelligemment ses émotions, et mieux vivre ses relations de travail
  • Émotions et jeux psychologiques dans la relation interpersonnelle

Compétences développées

  • Savoir identifier et reconnaître des émotions
  • Mieux connaître sa gestion émotionnelle personnelle : se connecter et prendre conscience de sa dimension émotionnelle, comprendre ses autorisations et limites personnelles, identifier son profil émotionnel
  • Comprendre les mécanismes déclencheurs, être à l’écoute de ses besoins et de ceux de l’autre
  • Savoir exprimer ses émotions pour mieux les gérer pour soi, pour les autres : utilisation de la Communication Non Violente
  • Développer des techniques de gestion émotionnelle : recentrage, respiration, ancrage, visualisation
  • Agir avec ses émotions : agir avec sa peur, dire sa colère, extérioriser sa tristesse, cultiver sa joie.
  • Utiliser son intelligence émotionnelle pour développer des relations de travail plus harmonieuses
  • Gérer les émotions des autres, faire face aux réactions émotionnelles

Durée : 2 jours

Prochaines dates :

  • date à venir

Tarifs :

  • Inter entreprise (Session assurée à partir de 5 inscrits) 1400€ HT pour 2 jours
  • Intra entreprise (12 participants maximum) NOUS CONTACTER

Gestion du stress

Les situations abordées

  • contenu à venir

Les compétences développées

  • contenu à venir

Durée : 2 jours

Prochaines dates :

  • date à venir

Tarifs :

  • Inter entreprise (Session assurée à partir de 5 inscrits) 1400€ HT pour 2 jours
  • Intra entreprise (12 participants maximum) NOUS CONTACTER

Communication managériale

Les situations managériales abordées

  • Animer une réunion de présentation, faire passer un message et du sens
  • Animer une réunion participative
  • Communication individuelle avec un collaborateur

Les compétences développées

  • Structurer sa pensée et son message
  • Savoir adapter sa communication managériale
  • Gérer les interactions
  • Communiquer sur différents registres pour mieux toucher son auditoire
  • Gérer le non verbal dans sa communication
  • Gérer ses émotions et le non verbal dans sa communication managériale
  • Trouver son style de communication

Durée : 2 jours

Prochaines dates:

  • date à venir

Tarifs :

  • Inter entreprise (session assurée à partir de 5 inscrits)  1400€ HT pour 2 jours
  • Intra entreprise (12 participants maximum) NOUS CONTACTER

Gestion des conflits

Les situations abordées

  • contenu à venir

Les compétences développées

  • contenu à venir

Durée : 2 jours

Prochaines dates :

  • date à venir

Tarifs :

  • Inter entreprise (Session assurée à partir de 5 inscrits) 1400€ HT pour 2 jours
  • Intra entreprise (12 participants maximum) NOUS CONTACTER

Leadership, autorité et co-responsabilité

Les thématiques et situations managériales abordées

  • Les visions du leadership
  • Leadership et autorité : vers un leadership partagé
  • Le contrôle dans les relations interpersonnelles
  • Délégation, supervision et autonomie
  • Prise de décision
  • Leadership et légitimité
  • Confiance en soi et leadership

Les compétences développées

  • Mieux comprendre mon positionnement dans la relation d’autorité avec l’analyse transactionnelle : parent, adulte enfant
  • Investir les dimensions de l’autorité dans son rôle de manager
  • Mieux connaître, assouplir et adapter mon rapport au contrôle
  • Développer la maturité de l’équipe
  • Développer la co-responsabilité dans une équipe : partager les objectifs, mettre en place les conditions, donner des permissions, poser des protections
  • Les pratiques du leadership partagé
  • Identifier et utiliser les différents modes de prise de décision
  • Identifier et développer l’autonomie des collaborateurs
  • Déléguer efficacement
  • Utiliser les positions de vie pour renforcer un leadership authentique

Durée : 2 jours

Prochaines dates :

  • date à venir

Tarifs :

  • Inter entreprise (Session assurée à partir de 5 inscrits) 1400€ HT pour 2 jours
  • Intra entreprise (12 participants maximum) NOUS CONTACTER

Gestion du temps

Les situations abordées

  • contenu à venir

Les compétences développées

  • contenu à venir

Durée : 2 jours

Prochaines dates :

  • date à venir

Tarifs :

  • Inter entreprise (Session assurée à partir de 5 inscrits) 1400€ HT pour 2 jours
  • Intra entreprise (12 participants maximum) NOUS CONTACTER

 

 

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